印刷廠數(shù)字化工作流程存在的問題

近幾年,設(shè)備、技術(shù)的快速發(fā)展為數(shù)字化工作流程的建立掃除了障礙,數(shù)字化工作流程在國外印刷企業(yè)應(yīng)用已非常普遍,但是國內(nèi)印刷企業(yè)要真正進入數(shù)字代,還需要一段時間的探索和磨合,原因如下

①我國國情與具體的經(jīng)濟發(fā)展水平不同。國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)的管理模式生產(chǎn)模式有很多不同點,要使國內(nèi)印刷企業(yè)使用數(shù)字化工作流程系統(tǒng),就只能依賴熟悉中國國情和印刷業(yè)動態(tài)的國內(nèi)軟件開發(fā)商。

②數(shù)字化工作流程的作用未被充分認識。目前的印刷行業(yè)已成為高新技術(shù)行業(yè),數(shù)字化工作流程的應(yīng)用就是要減少人為因素對印刷品質(zhì)量的影響,這就說明無論是生產(chǎn)還是管理都需要大量專業(yè)的高素質(zhì)人才。就目前的印刷行業(yè)而言,人工參與的傳統(tǒng)作業(yè)方式還是主流模式,很多企業(yè)對新的工作流程并不了解,更認識不數(shù)字化技術(shù)所能帶來的提高生產(chǎn)力、拓展客戶服務(wù)、增加附加值等一系列的作因此要廣泛、全面更新業(yè)內(nèi)觀念。

③雖然PDF、JDF在國內(nèi)越來越受關(guān)注,但是對其運行機制真正了解的廣數(shù)字化工作流程的專業(yè)人才卻相對較少

④不同廠商生產(chǎn)的機器設(shè)備之間很難實現(xiàn)互聯(lián)和協(xié)作。很多國外企業(yè)都是同一個廠家的全套設(shè)備,這樣就具備應(yīng)用同一廠家流程軟件的基礎(chǔ)。而國內(nèi)企業(yè)印刷設(shè)備相對落后,且型號復(fù)雜,有些甚至不具備CIP3/CIP4接口,在實際的字化工作流程推廣過程中存在一定的困難。

⑤數(shù)字化工作流程的成本問題也是阻礙其推廣、發(fā)展的重要因素之數(shù)字化工作流程系統(tǒng)一般需要上百萬元的資金投入,也需要一套懂得管理和生產(chǎn)作的人員班子。解決這個問題需要綜合考慮先進工作流程的價值及投入產(chǎn)出比,據(jù)企業(yè)的實際情況選擇性價比合適的解決方案

⑥印刷流程中用于活件計劃、控制的管理信息系統(tǒng)與控制生產(chǎn)流程的生產(chǎn)務(wù)系統(tǒng)處于相對孤立的狀態(tài),無法實現(xiàn)連貫、高效的實時自動信息交換,使印刷業(yè)各部門或設(shè)備之間不能協(xié)同工作

⑦操作比較復(fù)雜,容易出錯。印刷活件種類繁多,樣式復(fù)雜多變,使得數(shù)化工作流程的操作也十分復(fù)雜。在操作過程中有大量的參數(shù)需要設(shè)置,容易導(dǎo)點小失誤或小錯誤都會造成數(shù)據(jù)傳遞的失敗或輸出結(jié)果異常,也會超出操作員能力,很難或根本檢查不出問題所在,因此這些變數(shù)就成為了印刷操作中的不因素。例如僅PDF文件預(yù)檢就有頁面尺寸、出血大小、文字內(nèi)容、字體使用像格式、圖像鏈接、色彩模式、特效應(yīng)用以及疊印、補漏白等十幾項印刷要考因素,還有拼大版中對折手的設(shè)置和數(shù)碼打樣的色彩管理程序也是非常復(fù)雜和出錯的

⑧設(shè)備與工藝控制存在不穩(wěn)定性。在印刷的整個工藝中存在很多不穩(wěn)定如設(shè)備因素、材料因素、人為因素、環(huán)境因素等,這些因素有一個出了問題都致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。例如在數(shù)碼印刷領(lǐng)域,還很難建立規(guī)范、統(tǒng)一的數(shù)字化工作流程,這與數(shù)碼印刷發(fā)展的階段和行業(yè)的特點有關(guān)。數(shù)碼印刷具有即時性能像膠印有規(guī)律可循,膠印機的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)比較穩(wěn)定,而數(shù)碼印刷設(shè)備運行起來十分穩(wěn)定。

印刷廠數(shù)字化工作流程存在的問題